50 ANS DE CARRIÈRE

50 ANS DE CARRIERE
1958 Obtention du BAC Mathématiques et technique
1959 « Pion » (temps perdu dans un collège perdu mais des économies)
1962 Prépa Centrale Nantes
1963 Intégration 1ère année ingénieur ENSM Nantes
1964 9 mois Labo Ponts et Chaussée et 3 mois entreprise Coignet-Quille
1965 Diplôme d’ingénieur ENSM Centrale Nantes (35 à 40 heures de cours/semaine)
Un des premiers diplômes d’ingénieur obtenu en alternance avec 2 ans d’activité professionnelle, une activité régulière pendant les vacances ainsi que le midi et le soir au restaurant universitaire
1966 Service militaire dans le génie : une école de l’humain et une image de la vraie société. Quelle découverte utile à la vie !

ET DEMAIN
Rendez vous pour nos noces de diamant avec la maison individuelle…
Dans l’attente, il nous faut graver notre pensum pour pérenniser… 2014 : 30% de
maisons individuelles en moins en France : le changement !
Seuls face à un environnement professionnel en fin de cycle car basé prioritairement sur le montage de flux financiers avec pour seul arbitre responsable et seul décideur opérationnel, le mille feuilles règlementaire actuel sans cesse alimenté par des « administrateurs » n’ayant ni vécu, ni connaissance, ni amour des entreprises de production.
Seuls face à une renaissance que nous attendons tous mais qui ne s’annoncera pas,

Que faut-il engager d’urgence ?

«Face à la crise, s’adapter au temps, créer d’autres activités locales en conservant notre cœur de métier
Lancer la rénovation globale des maisons et la division parcellaire des lotissements réalisés avant 1990.
Densifier tout en améliorant l’urbanisme et l’architecture du péri urbain individuel
Trouver la stratégie et l’organisation nécessaires à cette activité.
Profiter de notre expérience et de notre savoir faire pour proposer aux familles et aux territoires une entreprise globalement responsable en apportant une véritable valeur ajoutée à leur patrimoine et à leurs investissements.
Créer des partenariats avec des décideurs sociaux sur des réalisations nouvelles dont mon entreprise pourrait devenir dépendante, en accepter le risque et les conséquences.
Accompagner la politique générale d’urbanisme en mettant notre entreprise au service de collectivités locales et sociales en vue de construire les logements intermédiaires prévus dans les plans locaux d’urbanisme ».

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